（ADICIONAR）

 有效管理餐厅的日常工作，确保日下工作正常进行：

1.  监督部门工作标准和程序手册中列出的各项规范的贯彻执行。
2.  遵守开始营业和结束营业的程序。
3.  遵守规定的结账程序。
4.  有效的进行交接班说明会，确保所有员工了解重要客人，特殊活动，每日特价，重点是推销某些产品等。
5.  亲自迎送80%以上的客人。
6.  激励在岗员工为客人提供卓越的服务。
7.  与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况。
8.  在餐厅制定和执行餐饮产品促销活动日历。
9.  特别活动的概念管理工作。
10.  善于预测市场的变化情况，并在必要时审评运营工作。
11.  对竞争对手进行分析。
12.  创造良好的公众宣传机会。
13.  管理顾客数据库并有效的加以使用。
14.  推销酒店的设施。
15.  积极的实行节约成本的方法。
16.  尽可能再利用能源。
17.  在竞标过程中与销售经理密切合作争取新的客户；特别是餐饮部门的客户。
18.  管理工资和饮料成本。
19.  进行预测工作。
20.  有效的控制存货。
21.  通过销售点销售系统分析餐饮统计数据。
22.  和上级领导一起进行人力规划和管理需求。
23.  和上级领导一起编制和管理部门预算。