Кто готовит новый отель для своего первого гостя?
В 2016 году мы открыли наш 5000-й отель. Он стал частью нашего «5000 Club», серии знаковых отелей, которые помогли нам преодолеть рубеж в 5000 отелей по всему миру. Но есть сотни, может быть, тысячи вещей, которые должны быть в наличии, прежде чем гостиница будет готова к открытию. Итак, кто готовит его к тому, чтобы его поняли самые первые гости? Команда предварительного открытия отеля!
Наличие опытного руководителя в этой команде является ценным активом для любого успешного запуска. Тара, исполнительный помощник менеджера Crowne Plaza Вьентьян, Лаос, это как раз то, что нужно.
'Я работаю в IHG более 11 лет. Я начал свою карьеру в 2004 году в InterContinental Buckhead, Атланта, а затем присоединился к команде перед открытием в InterContinental Westlake, Ханой. Затем я снова присоединился к команде предварительного открытия в InterContinental Asiana Saigon в 2009 году. Это был мой первый отель IHG во Вьетнаме ».
Как и в любом большом проекте, важно хорошо начать.
«Первое, что я делаю, это локализую себя. Мне нужно учиться, понимать и адаптироваться к культурам и людям вокруг меня. Это включает в себя город, в котором находится отель. Это позволяет нам привлекать местные таланты и получать их поддержку для открытия отеля. Люди - фактор номер один ».
Планирование успеха и способы его достижения на ранних этапах помогают сохранять драйв и сосредоточенность на протяжении всего открытия. Тара возлагает большие надежды на ее последнее начинание.
'Перед нами стоит задача открыть первый международный 5-звездочный отель в Лаосской Народно-Демократической Республике. Успех в первый год открытия означает создать много положительного шума во Вьентьяне и стать номером 1 в городе. Успех также будет означать, что владелец и заинтересованные стороны удовлетворены и уверены в своем росте. '
Внедрение в жизнь еще одного из наших известных брендов означает, что вам нужно уметь справляться с неожиданностями. Так, что советует опытный профессионал?
«Иметь гибкость, адаптивность и всегда иметь план B, C и D. Вещи не всегда идут как запланировано. Запланируйте, а затем составьте план изменений!
Тара много путешествовала за всю свою карьеру в IHG, но что бы она хотела, чтобы ее ждет в будущем?
«Я чувствую себя с IHG, небо это предел. У меня есть практически безграничные возможности расти, становиться счастливыми и успешными. Мне нравится иметь возможность путешествовать по всему миру и знакомиться с новыми культурами, помогать людям, учиться и получать удовольствие одновременно. Моя карьерная цель в IHG - стать Генеральным директором и принять все вызовы и награды, которые с ним связаны. '
Связанные истории
When you love what you do, success is never far behind
Walid El Haddad shares his 25 year journey in hospitality, achieving great successes including the conversion of the first the Vignette Collection hotel in the Middle East, championing a new generation of guests for the InterContinental brand and more.
Investing in people leads to happy teams and outstanding guest experiences
Find out how Maarten P. Drenth, General Manager, InterContinental Lisbon, has nurtured talent and created a positive employee culture to deliver best-in-class guest experiences.
Creating a sense of family and home within the team and property
We caught up with InterContinental Phu Quoc General Manager, Ghislaine Lê to find out how her interest in people was the unexpected start to an extensive and successful career within luxury hospitality.