ادارة السرية بواسطة وحدة خدمة

工作职责

            
同酒店所在社区的非官方领导和相关人士进行全面沟通，建立酒店的良好声誉             
协调和组织本部门的日常运营工作，包括计划和控制      
承担制定和执行部门工作标准的管理工作         
确保按照高水准执行所有的巡视和检查工作             
密切关注并保持既定行为准则目标，如未达标，应采取相应措施          
值勤时确定员工不携带武器及其它凶器
监督指导紧急情况演习       
监督保安部日常工作，包括保安人员的部岗及日常训练  
对所有高级保安人员进行领导能力方面的培训 
分析检查所有报案记录并制定行动计划
保持所有保安人员的纪律性和忠诚度
确保所有保安人员及酒店所有员工遵守各项安全法规
与其他酒店的高层员工建立良好的合作关系 
协助地方当局调查处理犯罪及事故案件
为特殊活动制定保安工作计划（如研讨会、大型会议、政府要客、婚庆等）
和人力资源部一起进行人力规划和管理需求 
与财务总监一起编制和管理酒店的预算      
熟悉有关财产安全、紧急救助、消防和其他危机事件的处理方案，并能够安全谨慎地使用设备    
制定处理危机情况的工作方案，并提示上级领导存在潜在的隐患
按照酒店要求有效记录安全事故事件

责任范围
–管理的员工 
直接        保安副经理
间接         保安主管/保安员

 –年度经营利润和薪金预算
部门预算和雇员

 – 主要绩效指标
部门预算
员工满意度调查

–决策职责(决策权)
部门预算

 任职要求
 –技能要求
拥有在与他人交往时大多数时间所使用的沟通技能；完全代表酒店，品牌和公司与顾客，员工和第三方交往的能力
具有本地法律，调查手段和消防规范及生命安全规范的工作知识
具有解决问题，推理，号召，组织和培训能力

–学历
中等教育或同等及以上学历或职业培训

–经验
具有4年及以上保安、军队或执法经验，包括管理经验或与此相当工作经验结合的背景。