成功への道を築く

IHGでの進歩と発展は、あなたのキャリアの不可欠な部分です。ジュニアレベルから上級管理職まで、私たちはあなたが常に進化し、ランクを上げることができるフレームワークを設計しました。

私たちは皆に仕事だけでなくキャリアを提供したいです。つまり、初日からキャリアサイクルまで、成功への道筋を築くお手伝いをします。シェフ、フード&ビバレッジチーム、一般経営陣のいずれにご参加いただいても、私たちはあなたが最高の自分になるために役立つように設計された体制を整えています。私たちもベストになることができるのは、そうして初めてです。

エリックは2003年に私たちに加わり、それ以来、ビジネスの複数の部分を経験しています。彼はInterContinental Carlton CannesでArea Revenue Managerとしてスタートし、それ以来、Area General Managerになるための道を開く多くの課題に取り組みました。

プロファイル
名前：エリック
現在の役割：エリアゼネラルマネージャー– IHG-ポルトガル
ブランド/オフィス：IC / CP場所：ポルト

IHGでエリアレベニューマネージャーとして過ごした数年間、いくつかの課題に直面しました。最も目立ったのは、インターコンチネンタルパリルグランの再開後の再配置です。

それ以来、収益部門のディレクターに昇進しました。これは、ウィンザーオフィスから企業の世界をさらに発展させ、体験する素晴らしい機会でした。

たくさん旅行してヨーロッパの空港をたくさん見た後、私は新しい挑戦の準備ができていると判断し、開発の旅を続けるにはユニットレベルに戻る必要性を感じました。私は、この地域で最も象徴的なホテルの1つであるインターコンチネンタルパリルグランのセールス&マーケティングチームを率いる機会を得ました。素晴らしいチームをリードする新しい分野への素晴らしい移行でした。

数か月のちょっとした休憩の後、個人的なプロジェクトを推進するために、IHGに戻りました。さまざまな経験の強さで、ポルトのゼネラルマネージャーとしての暫定任務を提供されました。ホテルの結果がはるかに良くなったので、私はゼネラルマネージャーとしてとどまることを提案されました…

今、私は'ポルトではなく、私の後ろの経験と成長の富をまだメートル。 2014年10月、ポルトで新しい管理契約を締結し、既存のホテルをクラウンプラザポルトに変更しました。私はCluster General Managerに昇格し、それ以来2つのホテルを経営しています。                        

プロファイル
名前：Alessandra
役割：エリア収益マネージャー–ラグジュアリー&ブティックヨーロッパ
ブランド/オフィス：IHG企業：ロンドン

アレッサンドラは、2011年に収益管理のための将来のリーダープログラムに参加したIHGファミリーに加わりました。それ以来、彼女は進歩し、登り、多くの道を探索してきました。以下の彼女の物語と、彼女が成功への道をどのように構築したかを読んでください。

ファストトラックプログラムのおかげで、トレーニングの直後に会社内で収益マネージャーの職に応募する機会が与えられ、翌年の一部をインターコンチネンタルアムステルアムステルダムで過ごしたアムステルダムに移動しました。

その後、ロンドンに戻り、収益管理の同じ分野の別の会社で働きました。 2年が経過し、IHGに戻り、2015年9月にLuxury & Boutique – Europeのエリア収益マネージャーになりました

私たちはアレッサンドラに、次へと続く自分の経路をどこで見ることができるかを尋ねました。

私の短期的な目標は、私の現在の役割で成長し、より多くの知識と責任を獲得することです。IHG内では、新しいホテルの開店とKimptonのような新しいブランドの間に、常に多くの機会があると思います。機会は無限大です！

エリックとアレッサンドラの両方は、彼らの役割に取り組み続け、彼らが直面する次の一連の課題を楽しみにしています。彼らはそれぞれ、彼らを成功に導くのはまさにこれらの課題であることを明らかにしている-鍵は回復力があることです。

私たちの現在および将来のすべての従業員が自分たちの成功への道を築くことができると私たちは確信しています。したがって、努力を続け、自分自身に挑戦し、回復力を維持してください。