Qu'est-ce qui m'a valu le poste chez IHG

Ci-dessous, nos collègues parlent de la clé de leur entretien et de leur réussite professionnelle chez IHG. Beaucoup d'entre eux ont des années d'expérience et certains sont nouveaux. Cependant, tous ont partagé leurs propres histoires personnelles. Si vous ' avez obtenu une entrevue à venir et cherchez des conseils, il ' de la chose dans les mots ci - dessous pour vous.

«Être flexible dans ce secteur et se rendre compte que même lorsque vous êtes confronté à des problèmes, ce sont simplement des« solutions qui attendent d'être trouvées », va très loin. Cela aide aussi à rire de temps en temps pour garder le plaisir dans votre journée! Terri Fynch | Directeur des ressources humaines - SEA & AA Resorts

«J'ai concentré ma première carrière sur l'acquisition d'une réelle expérience et j'ai saisi toutes les opportunités qui se présentaient à moi. De me salir les mains dans des usines hautement syndiquées, de travailler sur des projets de délocalisation à me lever pour devenir le nouveau directeur des ressources humaines d'une usine qui venait de brûler d'un énorme feu de pop-corn la veille! Ils étaient tous des rôles avec beaucoup de variété et de changement. Ils m'ont donné les tremplins pour continuer à jouer des rôles plus importants, tout en s'assurant que je ne m'ennuie jamais et que je reste toujours debout! Louise Byrne | Directeur mondial des talents

«J'avais travaillé avec IHG dans les opérations hôtelières il y a quelques années et je savais donc à quoi ressemblait l'entreprise. J'ai également acquis de l'expérience dans le domaine dans lequel je postulais dans une autre industrie, ce qui me donne une base de connaissances et d'expérience plus solide.
Tout cela conduit à une bonne combinaison de formation, d'expérience et de connaissance de l'entreprise. J'ai également fait beaucoup de recherches sur ce qui mènerait au succès dans le rôle et comment je surmonterais les défis. Tout cela, ma persévérance et les conseils de mon mentor m'ont décroché le poste. Shweta Chaturvedi | Gestionnaire, Ressourcement des talents

' Tout a commencé lorsque j'ai reçu un appel téléphonique d'un directeur de siège social que j'ai rencontré il y a 5 ans. Il a suggéré que je considère une ouverture qu'ils avaient - c'était une surprise totale! Donc, par curiosité, je suis allé pour l'interview. J'ai été vraiment impressionné par la transparence et la franchise avec lesquelles le directeur général régional était sur les défis que la personne aurait à relever dans le nouveau poste. Je crois que c'est l'honnêteté qui m'a été renvoyée qui m'a donné le poste. Plutôt que de vendre mon expérience et comment je pense que je pourrais exceller dans ce rôle, j'ai décidé que l'honnêteté était la meilleure politique. J'ai partagé que je n'avais jamais été dans un rôle similaire, je ne suis pas fort de ' m dans certains domaines nécessaires au poste, mais j'aimerais avoir l'opportunité de rejoindre l'équipe et de surmonter ces défis passionnants à venir. On m'a offert le travail sur place et le reste appartient à l'histoire. Janet Wong | Directeur des projets du Global Talent Center of Excellence